HR-es képzéseink

HR Generalista képzés

az eredeti, gyakorlati fókuszú, szimulációra épülő képzés a Enetha Learningtől

HR Generalista képzésHR Generalista képzésünk élményalapú, szimulációs eszközökre épít és gyakorló HR szakemberek közreműködésével mutatja be az Emberi Erőforrás Menedzsment minden területét.

A képzés módszertana a résztvevők bevonására épít és lehetőséget ad a saját problémák feldolgozására is. A szimuláció segítségével a tanultakat a résztvevők rögtön kipróbálják és így a tanultak gyorsan épülnek be és a gyakorlatban is bevethető tudást jelentenek. A képzés gyakorló szakembereknek szól, akik szeretnének a HR minden területébe mélyebb betekintést nyerni gyakorlati szempontból.

A képzés trénere: Nagy Andrea, HR szakértő az Enetha Learning vezető tanácsadója

Mit mondtak a nálunk végzett szakemberek:
- "Friss, naprakész, gyakorlatias információk életszagú tárháza, jó hangulatban."
- "Végre egy gyakorlatias képzés!!!" & "Fenntartották a figyelmemet"
- "Nekem hiányérzetem lesz a jövő héten"
- "Nem olyan volt mint más képzés, hogy elmondják, hallgatom, elalszom"
- "Lekötött, hogy dolgoznom kellett, nem csak ülni és hallgatni"
- "Még sosem élveztem így, hogy tanulhatok. Pedig volt már benne részem. :-)"

A képzés a HR fő területeire épül, íme néhány fontos témánk:

Munkakörök besorolása, értékelése, hierarchia:

Mennyit is érnek a munkakörök? Hogyan épül fel egy munkaköri rendszer? Mit határozzak meg, mint követelményt/elvárást? Miként lehet a munkaköri rendszer érthető és átlátható?

Toborzás- kiválasztás-beillesztés:

Hogyan határozzam meg a profilt? Milyen csatornákat válasszak? Hogyan interjúztassak? Miként támogathatom a vezetőt a kiválasztás során?

Munkaügyi feladatok:

Milyen jogi feladataim vannak? Milyen titkai vannak a személyi aktáknak? Szerződések, módosítások, munkaköri leírások és megbízások?

Kompenzáció-költségtervezés:

Milyen részei/formái vannak a kompenzációnak /juttatásoknak? Hogyan építsem fel a javadalmazási rendszert? Hogyan tervezzem meg az éves személyi költségeket?

Képzés-fejlesztés:

Hogyan ismerjem fel a képzési igényeket? Mikor dolgozzak belső és mikor külső képzéssel? Mitől lesz elfogadott a képzés? Hogyan mérjük a hatékonyságát?

Controlling-Létszámgazdálkodás tervezés:

Hogyan határozzam meg a szükséges létszámot? Hogyan optimalizáljam a meglévő létszámot? Milyen módszert válasszak az ellenőrzéshez, kontrollhoz?

HR business partneri szerep:

Hogyan képviseld a HR érdekeit? Támogató vagy stratégiai szerep? Miként ismerjem fel az üzleti oldal igényeit? Hogyan lehet hatékony a HR kommunikáció?

A képzés időpontjai:

  • április 5.
  • április 12.
  • április 19.
  • április 26.

A pontos időpontokat a csoport megalakulása után tudjuk meghatározni, közösen.

A képzés díja:

89 000 Ft + Áfa/ fő – Egy cégtől érkező több jelölt esetén 10% kedvezményt adunk!
Jelentkezésed leadásához, kérdés vagy kérés esetén is bátran keress bennünket:

 

94